NJEGA ŽELITE PORED SEBE! ON JE KLJUČAN ZA KRIZNE SITUACIJE, A ZAROBLJEN JE U PODMORNICI: "Bio je u svim vrstama problematičnih situacija"
Pol-Anri Nargeolet je jedan od ljudi koji su zarobljeni u podmornici koja je išla do Titanika.
Džo Mekinis, koji je dva puta putovao do olupine Titanika, rekao je da je Pol-Anri Nargeolet, jedan od petorice ljudi koji su u nestaloj podmornici, "izvanredan lider" u krizi.
OVO JE POSLEDNJA PORUKA BRITANSKOG MILIJARDERA PRE NEGO ŠTO IH JE "PROGUTAO" OKEAN Prijatelj otkrio sve: Nije bio put radi zabave...
OČUH MU ZAROBLJEN U PODMORNICI, A ON SE PROVODI NA KONCERTU: Razmaženi posinak milijardera: "Šta bi trebalo da radim, da sedim kod kuće?"
"ČAK I AKO PODMORNICA ISPLIVA, SVI ĆE SE UGUŠITI NA POVRŠINI" Najnovije prognoze otkrivaju kobni završetak - vreme uveliko ističe
- Bio je u svim vrstama problematičnih situacija i rešio ih je... On je čovek koga želite pored sebe u ovakvoj situaciji - rekao je Mekinis za CNN.
Porodica Pol-Anrija Nargeoleta, francuskog ronioca sa decenijama iskustva u istraživanju Titanika, potvrdila je da je on u nestaloj podmornici. Nargeolet je direktor podvodnog istraživanja u RMS Titanic Inc., kompanije koja ima ekskluzivna prava na spašavanje artefakata iz olupine.
Prema njegovoj biografiji objavljenoj na veb stranici kompanije, Nargeolet je do sada zaronio 35 puta do olupine i nadgledao pronalaženje 5.000 artefakata. Takođe je proveo 22 godine u francuskoj mornarici, gde je dospeo do čina komandanta, piše CNN.
Kako je dodao Džo Mekinis, Nargeolet je uvek govorio da su ove četiri stvari bitne kada dođe do krizne situacije:
- Čuvanje energije. Odmarajte se, dišete što je manje moguće i pokušavajte da ostanete mirni. To je najvažnije.” Tri najveća rizika kada idete u zaron u okean tako duboko su: kvar trupa i zapletanje u olupinu, rekao je Mekinis, dodajući da su vesti da je kanadski avion otkrio zvukove udaranja ohrabrujući: "Svi smo uhvaćeni u ovom vrtlogu emocija od tuge do nade, straha, neizvesnosti... Postoji nešto u onome što smo upravo čuli - rekao je.
