Đorđević i Lazarević saglasni u stavu da je direktan i otvoren odnos prednost u komunikaciji u timu

Ne postoji pravilo ili knjiga po kojoj trener tačno zna kako da motiviše ekipu, svi su načini legitimni, ako doprinose uspehu, ocenio je selektor košarkaške reprezentacije Srbije Aleksandar Đorđević, dok generalni direktor Pireus banke u Srbiji Vojislav Lazarević smatra da su za motivaciju bitni realni ciljevi, koji su dostižni, ali su i izazov.

Brisel spreman da REAGUJE: Zašto EU strahuje od američkih sankcija Rusiji?

Đorđević je naveo primer kako je, pred polufinalnu utakmicu Svetskog prvenstva sa Francuskom, pripremajući motivacioni govor pred izlazak na teren, čuo da igrači puštaju pesmu Beogradskog sindikata "Svim srcem".

- Upotrebio sam tu frazu da ih motivišem i mnogo puta sam pomenuo da mi igramo svim srcem, da oni igraju svim srcem i da ćemo tako uspeti, istakao je Đorđević.

U zajedničkom intervjuu FoNetu, budući da je Pireus banka sponzor i zvanična banka Košarkaškog saveza Srbije (KSS), Lazarević i Đorđević su naglasili da su obojica pre pobornici nagrađivanja, nego korektivnih mera, kada je reč o motivaciji tima.

- Uvek mora da se vodi računa i moraju da postoje korektivne mere, nažalost, naročito kod ljudi koji se ne uklapaju u tim ili pružaju ispod potrebnog minimuma. U našem poslu vrsta priznanja ima više, finansijskih i drugih, ali mislim da su "soft" nagrade u vidu javnog priznanja nekada mnogo bitnije - objasnio je Lazarević.

Đorđević ističe da su nagrađivanja potrebna u bilo kojem aspektu života, posebno u sportu koji se meri rezultatima.

- Ako postoji rezultat, ako je vidljiv, mlad čovek koji ga je ostvario očekuje da bude nagrađen. Da li će to biti novac ili lepa, topla reč, iskreno "bravo", nema razlike. Mnogo je moćnija šargarepa, umesto štapa - rekao je Đorđević.

Đorđević i Lazarević su saglasni i u stavu da je direktan i otvoren odnos prednost, a ne mana u komunikaciji sa članovima tima.

Kada se uspostavi na pravi način, kada članovi tima prihvate način, shvate ton, kada znaju da procene šta i kako im je rečeno, na koji način i zašto dobijaju pohvale i kritike, direktna komunikacija im mnogo znači, ocenio je Đorđević.

Moguće je i bez takve komunikacije, ali je onda sve dosta teže, ukazao je Đorđević, dok Lazarević, dajući apsolutnu prednost otvorenoj komunikaciji, objašnjava da mora biti otvoren svako ko nastoji da se nametne kao lider.

- Ljudi bi trebalo da dođu do njega, shvate šta se traži i da im bude apsolutno jasno zašto se nešto od njih traži - precizirao je Lazarević.

On smatra i da je lider tu, kao što je trener u košarci, da rukovodi svojim igračima, ako postoje nesuglasice u timu, nikada nećemo postići zadate ciljeve, ukoliko svako vuče na svoju stranu.

Đorđević je potvrdio da u nekim momentima lider mora se uključi u rešavanje nesuglasica ili problema unutar tima.

- U našem sportu izuzetno je snažan uticaj atmsofere u svlačionici i direktnih odnosa između samih aktera. Ja insistiram, provociram i tražim od igrača koje mogu da prepoznam da imaju taj kvalitet da znaju da uvide grešku i direktno utiču na njeno rešenje - napomenuo je Đorđević.

Prema njegovoj oceni, to nije samo igrački, već i ljudski kvalitet, što je potrebno za uspeh u svakom poslu.

Lazarević i Đorđević dele mišljenje i da se mora razgovarati sa svakim članom tima, da bi se videlo kako funkcionišu i da li ima problema.

- Uvek sam pobornik da se ljudi na pravi način motivišu, da žele da rade, a oni koji to ne žele, sami sebe prepoznaju i sami odlaze iz tima - naveo je Lazarević.

Kada ima problema, Đorđević objašnjava da čini sve da se igrač "otvori", da se upoznaju njegove mane, vrline i ljudski kvaliteti, jer igrač, ako se to ne postigne, ne može da dostigne maksimum i problemi ostaju.

Lazarević je pobornik ideje da bi članovi tima trebalo i privatno da se druže, ali da se ne prelaze granice profesionalnosti koje bi uticale na posao i rezultate.

- Emocije su potrebne u našem sportu i ja sam čovek koji vodi sebe emocijama - istakao je Đorđević, koji navodi da je, zbog njih, mnogo puta napravio greške, ali su mu pomagale i da donese prave odluke.

- Mogu da saslušam savet bilo koga, ali moja odluka je moja stvar i moj cilj je da ubedim sve da je odluka dovojno dobra za ekipu - naglasio je Đorđević.

I on i Lazarević ističu da se talenat sam od sebe pokaže i nametne.

Prema oceni Lazarevića, u biznisu, ali i u sportu, talenat se prepoznaje, potrebno ga je uočiti, a potom negovati, nadograđivati, obučavati i investirati u njega.

- U svakom biznisu se radi o ljudima, i kada imamo talentovane ljude, u njih ulažemo i posao će cvetati - smatra Lazarević

- Teren ne laže, i kada igrači izađu na teren, mi prepoznamo ko može, ko ima određeni talenat. Svi mogu da postanu vrhunski igrači, ali šampioni mogu da postanu samo oni sa ekstra talentom. Taj ekstra talenat je potreban u svakodnevnom radu, on ovaj sport čini šampionskim - ocenio je Đorđević i predočio da šampionska ekipa ne postoji bez talenta.

Govoreći o predstojećem Evropskom prvenstvu, Đorđević je naglasio da njegova očekivanja mogu biti samo veća od onoga što je već ostvareno.

- Znate da smo u finalu sa Sjedinjenim Američkim Držacama na Svetskom prvenstvu i Olimpijskim igrama osvojili srebrnu medalju. Moja očekivanja, bolje reći moj cilj je samo nešto iznad toga - objasnio je Đorđević.

Lazarević je naglasio da je Pireus banka institucija koja želi da sarađuje sa šampionima i da je to razlog saradnje sa KSS.

- Napravili smo saradnju na dve godine, a nadamo se da će biti produžena i dalje. Srbija i Litvanija su, mislim, jedine dve zemlje u kojima je košarka prvi sport - ocenio je Lazarević i ponovio da njegova banka želi da sarađuje sa šampionima.