Интервју Миодрага Костића: МК Група није један човек

Шта је био мотив за куповину?

- МК Група, на чијем сам челу 35 година, одавно је са својим пословањем у Европској унији јер се преко 50 одсто наших извозних активности реализује на том тржишту. Овом аквизицијом је наша трећа дивизија, тј. банкарство уведена на европску мапу. То за нас представља још једну значајну потврду легитимитета, високих стандарда и успеха нашег пословања. За реализацију ове аквизиције претходно смо морали да обезбедимо све потребне дозволе како Народне банке Србије, тако и Европске централне банке и Централне банке Словеније.

- Чест је случај да стране банке долазе у Србију, али је било неочекивано да једна домаћа банка искорачи по први пут у Европу и купи једну европску банку. Међутим, ако се зна да је АИК Банка најпрофитабилнија банка у Србији  И да је већ четири године заредом препозната као најбоља комерцијална банка у Србији од стране реномираног британског магазина Интернатионал Банкер, овај искорак у Европу за нас представља логичан след наших пословних активности. МК Група посматра ово као велики успех, не само наше компаније већ  И целе наше земље.

Да ли је МК Група једнако Миодраг Костић?

- Не. МК Група је њених 7000 запослених. У јануару смо обележили велики јубилеј, 35 година успешног и одрживог пословања. Истичем одрживог, јер је сложићете се, неодрживо да систем од 75 компанија, 7.000 запослених и милијарду евра досадашњих инвестиција, постиже одличне резултате на бази одлука само једног човека.

- При том подсећам да плаћамо 109 милиона евра пореза и доприноса на годишњем нивоу. Са нама сарађују 30.000 коопераната И годинама смо највећи пољопривредни извозник Србије. Обрађујемо 30.000 хектара земље И превеземо годишње седам милиона тона робе. Имамо три најефикасније шећеране (Суноко). Лидер смо у месној индустрији (Carnex). Имамо 15 регионалних хотела, а наша АИК банка је најпрофитабилнија банка са скоро 10 одсто тржишног учешћа и прва домаћа банка која је аквизирала једну европску - Горењску банку. И најважније у МК Групи ради 166 колега који су родитељи троје и више деце (560 деце укупно). То је укратко МК Група. Сложићете се да то све не може да постиген један човек.

Како одговарате на гласине да нисте у земљи, да сте се пензионисали и да вам је здравствено стање нестабилно?

- Оне нису истините и искрено се не обазирем на њих. Осећам се одлично и веома задовољно због успеха МК Групе и не дозвољавам да ми ишта поквари тај осећај.

Са друге стране, често сам ван земље  и то у Хрватској, Словенији, Црној Гори, Албанији, Дубаију, Кипру, Укајини и Холандији. У Србији проводим само део свог времена и управо се тада трудим да вежбам минимум три пута недељно и одржавам добру кондицију.

- Верујем да су ове гласине производ мог одсуства са Копаоник бизнис форума. Уместо мене на панелима су учествовали моји најближи сарадници у које имам пуно поверење. Њихово појављивање део је корпоративне стратегије комуникација која има за циљ више јавних наступа колега које управљају МК Групом. Желимо да покажемо да на челу највећег домаћег система стоје одговорни људи који одлично познају своју струку. Тиме показујемо да смо створили јаку компанију која ће трајати и дуже од њеног власника. Све друго су шпекулације.

Да ли икад размишљате о пензији?

- Зависи како ко дефинише "пензију". Када говоримо о визији МК Групе, сигурно је да се никад нећу повући, а са оперативне тачке гледишта, та задужења су одавно у рукама мог тима. Поред тога, намеравам да се у будућности додатно посветим филантропији и инвестирањем свог времена и стеченог искуства у долазеће генерације менаџера.

- Подсећам да је МК Група у протеклих пет година инвестирала више од четири милиона евра у преко 500 друштвено одговорних акција. Изградили смо Кућу за младе при СОС Дечијем селу у Краљеву. Основали смо фондацију Магнет за љубав која је у протекле три године, уз подршку бројних партнера и покрајинске Владе, прикупила 400.000 евра за куповину пратеће опреме за Дечију болницу у Новом Саду. Родитељску кућу породице Костић у вредности од милион и по евра, наша компанија уступила је „Институту за здравствену заштиту деце и омладине Војводине“ за потребе хуманијег лечења. Већ десет година  за најбоље ђаке са Косова и Метохије организујемо зимовање на Копаонику. Ово је само део друштвено одговорних активности, а верујем да нам највеће тек предстоје.